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搶抓機遇擴大主營業(yè)務(wù)盈利面 全力以赴決勝轉(zhuǎn)型升級總會戰(zhàn)——集團公司召開2020年上半年經(jīng)濟分析會暨第八屆科技大會

       8月22日上午，集團公司在總部二樓會議室隆重召開了2020年上半年經(jīng)濟分析會暨第八屆科技大會。會議對三年來的科技創(chuàng)新工作和今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行全面總結(jié)，分析了當前企業(yè)面臨的國內(nèi)外形勢，安排部署了下半年重點工作及今后科技創(chuàng)新重點任務(wù)。集團公司賀懷欽董事長強調(diào)指出，時代發(fā)展已經(jīng)由爬山狀態(tài)切換至攀巖狀態(tài)，我們也要切換至挑戰(zhàn)模式，不斷地顛覆更新既有的理念和知識，全力以赴、全心應(yīng)對，不忘初心、不懈奮斗。一是要繼續(xù)堅持“一體雙翼”的發(fā)展模式，持續(xù)強化科技創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，走“產(chǎn)學研用”相結(jié)合的道路，以科技為支撐創(chuàng)造更大的效益。二是要保持對局勢發(fā)展和政策走向的敏銳感知，立足于新的經(jīng)濟循環(huán)，做好打持久戰(zhàn)的準備，更多地依靠科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，增強在危機中育新機、于變局中開新局的能力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。三是切實做好債轉(zhuǎn)股工作，取得轉(zhuǎn)型升級的全面勝利。



       會議由中孚實業(yè)總經(jīng)理張松江主持。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子，分子公司高層管理人員、集團機關(guān)中層以上管理人員、中基層員工代表、科技工作先進個人代表等140余人參加會議。

       豫聯(lián)集團總經(jīng)理、中孚實業(yè)董事長崔紅松全面分析總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出了下階段工作要求及主要任務(wù)。今年上半年，面對疫情沖擊和經(jīng)濟下行的嚴峻復(fù)雜局面，全體干部員工克難攻堅、奮力作為，各項經(jīng)營數(shù)據(jù)在3月份觸底后出現(xiàn)強勁反彈，5月份已經(jīng)恢復(fù)到疫情發(fā)生前的水平，并呈現(xiàn)持續(xù)向好的趨勢。銷售收入、納稅、出口創(chuàng)匯、現(xiàn)金流凈額比去年同期均大幅增長；各主業(yè)經(jīng)營單位營收能力持續(xù)增強，主要設(shè)備開工率保持高位運行，主要產(chǎn)品產(chǎn)銷量超額完成計劃。尤其是7月份，不僅中孚實業(yè)實現(xiàn)盈利，而且豫聯(lián)集團也實現(xiàn)了多年以來的首次整體盈利，并呈現(xiàn)持續(xù)向好的趨勢，主業(yè)經(jīng)營形勢達到近三年來最好狀態(tài)，社會各界對企業(yè)發(fā)展充滿信心。





       中孚實業(yè)技術(shù)中心常務(wù)副主任鄒凱做了《豫聯(lián)集團第八屆科技大會工作報告》，會議宣讀了《關(guān)于表彰科技工作先進單位和先進個人的決定》，通報了上半年考評情況，對“三大攻堅戰(zhàn)”中取得顯著成效的廣元項目建設(shè)指揮部和債務(wù)風險化解小組頒發(fā)了重獎，對科技創(chuàng)新先進單位和先進個人進行了大力表彰。“三大攻堅戰(zhàn)”代表廣元項目建設(shè)指揮部成員郭慶峰、盈利單位代表電力公司總經(jīng)理錢宇、科技創(chuàng)新先進單位代表高精鋁公司副總經(jīng)理曹永國、中層管理人員代表鋁業(yè)公司牛紅波、科技進步獎獲獎代表高精鋁公司高振朋、技術(shù)創(chuàng)新能手代表炭素公司焦舉陽，分別作了典型發(fā)言。

       集團公司賀懷欽董事長最后作總結(jié)講話。他首先對今年工作進行了簡要回顧總結(jié)。今年以來，面對新冠疫情和經(jīng)濟下行雙重沖擊下的嚴峻復(fù)雜形勢，全體干部員工上下一盤棋，堅定信心，克難攻堅，嚴格落實“三穩(wěn)”措施和“兩嚴三化”要求，保生存謀發(fā)展取得顯著成果。“三大攻堅戰(zhàn)”成績卓著，廣元一期項目全部達產(chǎn)，后續(xù)工程加快投產(chǎn)步伐，經(jīng)濟效益非?？捎^；新增冷軋機項目進入設(shè)備安裝階段；風險化解工作取得重大成果。主營業(yè)務(wù)好于預(yù)期，企業(yè)盈利能力和經(jīng)濟效益逐月向好，生產(chǎn)經(jīng)營基本盤更加穩(wěn)固。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，初步形成了資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色鋁先進制造集群，構(gòu)成了面向未來的鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。機制體制更加合理，各單位經(jīng)營意識、市場意識進一步增強，降本增效形成了體系化作戰(zhàn)，經(jīng)營策略及時調(diào)整，組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，為集團公司穩(wěn)步向好運營提供了關(guān)鍵保障。

       賀懷欽董事長充分肯定了科技創(chuàng)新取得的成績。三年來，集團公司始終堅持“一體雙翼”發(fā)展模式，持續(xù)推進科技創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。技術(shù)創(chuàng)新體系得到完善和加強，科技隊伍建設(shè)趨于規(guī)范化制度化，科技研發(fā)項目碩果累累，知識產(chǎn)權(quán)管理成效顯著，院企合作與平臺建設(shè)喜結(jié)碩果，科技實力和創(chuàng)新能力不斷增強。三年來，公司技術(shù)人員共發(fā)表各類論文106篇，申請專利86件，授權(quán)專利52件；實施完成106個科研項目；通過了河南省高新技術(shù)企業(yè)、河南省高效能鋁基新材料創(chuàng)新中心、河南省鋁基輕量化材料工程技術(shù)研究中心、鄭州市博士后創(chuàng)新實踐基地等科技創(chuàng)新平臺的認定驗收；依托國家認定企業(yè)技術(shù)中心，加強院企合作，解決生產(chǎn)難題，取得顯著成效。今后兩年科技創(chuàng)新工作，一是堅定實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)為目標，廣泛開展達標創(chuàng)一流活動，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的裝備、工藝、技術(shù)瓶頸問題等開展科技創(chuàng)新及技術(shù)攻關(guān)；二是持續(xù)完善技術(shù)管理制度，加強技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)；三是鞏固轉(zhuǎn)型升級成果；四是加大全員技術(shù)技能培養(yǎng)，提升整體科技創(chuàng)新能力。

       賀懷欽董事長全面分析了企業(yè)面臨的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，強調(diào)要“集中力量辦好自己的事”，明確了下半年工作重點：一是以經(jīng)濟效益為中心，搶抓國家支持實體經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，把準經(jīng)營關(guān)鍵點，研究對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，規(guī)劃國際化的原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和市場銷售的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營增盈創(chuàng)效。二是深入推進機制體制改革，夯實管理基礎(chǔ)，促進公司高效發(fā)展；引導(dǎo)全體員工轉(zhuǎn)變思路，加強學習，創(chuàng)新理念，不斷適應(yīng)公司發(fā)展需要和時代發(fā)展要求。三是黨政工團工作要再上新臺階，充分調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，大力弘揚傳承豫聯(lián)精神。四是決勝“三大攻堅戰(zhàn)”，全力推進廣元中孚后續(xù)項目投產(chǎn)進度，做好投產(chǎn)后的經(jīng)營管理優(yōu)化工作；新增冷軋機建設(shè)要確保一次投運成功；新格項目要做好試料工作，把再生鋁質(zhì)量控制前移到設(shè)備建設(shè)階段。五是加快推進債轉(zhuǎn)股工作，凝心聚力下好轉(zhuǎn)型升級最后一步棋。

       會議要求：全面釋放利好消息，振奮人心鼓舞干勁；以利潤為中心全力搞好生產(chǎn)經(jīng)營，最大程度創(chuàng)造效益；搶抓重要歷史機遇期，全力以赴咬定目標，確保債轉(zhuǎn)股工作圓滿完成；廣大黨員干部要切實發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體員工頑強拼搏，創(chuàng)新創(chuàng)效，為圓滿完成全年各項目標任務(wù)，實現(xiàn)廣大員工安居樂業(yè)的目標作出更大的貢獻。