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科技創(chuàng)新，新年新思路

       1月8日，中孚技術中心組織召開集團公司技術創(chuàng)新體系建設工作推進會，集團公司各分子公司技術負責人及集團公司項目管理部、人力資源部相關人員參加了會議。

       會議深入解讀了集團公司《技術創(chuàng)新體系建設方案》《工程技術人員考評管理辦法》《科技項目管理辦法（修訂版〉》等文件精神，與會人員圍繞文件內(nèi)容，結合本單位實際，就如何貫徹落實展開了熱烈討論。

       對此，中孚技術中心一一進行了詳細解答，并對集團公司2020年技術創(chuàng)新體系建設進行了全面安排：

       一是突出集團公司分子公司的創(chuàng)新主體地位，提高企業(yè)整體自主創(chuàng)新能力、新產(chǎn)品開發(fā)能力和產(chǎn)業(yè)核心競爭力；

       二是完善技術人員激勵考評機制，激發(fā)廣大工程技術人員的進取意識和創(chuàng)新活力，不斷提升專業(yè)能力和科技創(chuàng)新水平；

       三是規(guī)范科技項目管理流程，明確項目實施主體，加強過程管控，確保項目順利實施。

       技術創(chuàng)新體系建設是提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力、增強企業(yè)核心驅(qū)動力的必然選擇，是集團公司轉型升級的重要內(nèi)容和支撐。通過技術體系的建設和完善，將充分調(diào)動技術人員的積極性，為高技能人才提供更好的工作環(huán)境、更大的發(fā)展空間，促進企業(yè)技術創(chuàng)新能力不斷提升，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的技術支撐。

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